Un año de progreso para el sector laboral

Al cumplirse un año del Programa de Asociación Laboral y Gerencial de la Oficina de Normas Laborales y Gerenciales, podemos decir con confianza que hemos desempeñado un papel importante en la revitalización de los esfuerzos del Departamento de Trabajo para subrayar la importancia de la colaboración laboral y gerencial. cooperación en gestión y cómo pueden construir caminos hacia buenos empleos y una economía más fuerte. Nuestro objetivo es crear vínculos más fuertes entre empresas, sindicatos y comunidades mejorando el diálogo, fomentando la confianza y promoviendo la prosperidad compartida.

En los últimos 12 meses, hemos explorado una multitud de sectores, hemos compartido estrategias para asociaciones exitosas y hemos celebrado casos de colaboración efectiva entre los trabajadores y la gerencia. También presentamos ejemplos del mundo real de asociaciones exitosas entre trabajadores y empresas, proporcionando pruebas tangibles de los beneficios de la colaboración.

Desde presentar ejemplos esclarecedores de la industria hasta debates interesantes sobre cómo mejorar la dinámica del lugar de trabajo, el año pasado estuvo lleno de revelaciones esclarecedoras y avances significativos. Por ejemplo, mostramos cómo un enfoque progresista de la tecnología en la educación está reduciendo las brechas entre el personal y las escuelas. Vimos cómo la asociación entre trabajadores y empresas adoptó la tecnología para empoderar a los docentes y ayudar a los estudiantes a navegar en un mundo cada vez más digital.

También exploramos el potencial de los equipos basados ​​en unidades como elementos revolucionarios en la industria de la salud y modelos para industrias de todo tipo. Observamos cómo la colaboración interfuncional está redefiniendo la cultura del lugar de trabajo y generando cambios positivos. Mientras tanto, el esfuerzo cooperativo entre SMART y SMACNA destacó un ejemplo ideal de una sólida asociación entre trabajadores y empresas. Su enfoque colaborativo no sólo fomentó una fuerza laboral más satisfecha y comprometida, sino que también mejoró el desempeño empresarial general.

En la industria del tránsito, LMPP salió a la carretera para demostrar que cuando los trabajadores y la gerencia unen fuerzas, pueden impulsar la industria hacia un crecimiento sostenible, beneficiando tanto a los empleados como a los empleadores.

Mientras informamos sobre asociaciones laborales-patronales específicas y sobre el “proceso” en general, también involucramos a partes interesadas de todo el país para presentar recursos e historias con la esperanza de que otros los repliquen. Estos recursos representan un amplio espectro de industrias y regiones geográficas, lo que subraya el potencial de dichas asociaciones para transformar los lugares de trabajo y las comunidades. Visite el Centro de Conocimiento y Recursos de Organización de Trabajadores (WORK) para ver cómo otros están adoptando el modelo de asociación para lograr el beneficio mutuo.

Al mirar hacia adelante, nos llenamos de esperanza y optimismo. También ofrecemos este desafío: si es miembro de un sindicato o empleador sindical y no está involucrado en una asociación laboral-patronal, o está en una pero las cosas se han vuelto un poco obsoletas, lo alentamos a explorar las posibilidades. Hable con sus colegas y su equipo directivo sobre cómo pueden trabajar juntos para lograr objetivos comunes.

Andrew Hasty es asesor principal de detalle de la Oficina de Normas de Gestión Laboral del Departamento de Trabajo.

Darnice Marsh es la coordinadora de asociaciones entre trabajadores y empresas en la Oficina de Normas Laborales y Empresariales del Departamento de Trabajo.

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